每一位员工在刚入职的时候都想好好表现，为公司贡献自己的力量。然而，2014年 的盖洛普民意调查显示，美国仍然有 51％的员工 “不敬业”，17.5％的员工 “极其不敬业”。很多公司都存在这样的问题，一些成功的公司也不例外。

首先，发现问题

在很多公司里，员工们开始时热情满满，但一段时间之后就会数着时间等下班，迫不及待地想要逃离公司。造成这一现象的原因是多重的。下面是一些最常见的因素：

1.缺乏认可，比如加薪和口头表扬

2.管理不善，包括目标定位不明确

3.缺乏沟通和透明度

4.消极的工作环境（由不敬业的同事或高度的官僚文化造成）

5.没有明确的职业发展道路或者其他提升员工的方法，如在职培训。

其中任何一条都会让一个内心渴望做好工作的员工失望，从而打击他们的工作积极性。为了重新挽回这种好员工，管理者必须努力扭转这种情况。

应对挑战