“我疯了才会鼓励员工犯错误！”这可能是很多HR在被问到是否会鼓励员工犯错时，所做的回答。
在整个学生时代，错误一直意味着低分数，好学生是不会犯错误的；在家里，错误会招致训诫，好孩子会循规蹈矩；在工作中，错误会导致严重的后果，好员工从一开始就很清楚这一点。
所以，很多人都是自保的心态，只要不犯错，就是老天保佑了。HR也形成了这种既定的模式，只要不犯错，怎么都好。
惩罚是激励的手段？
通常，管理中运用最多的方法是惩罚，通过惩罚来刺激员工更努力、合格地完成工作。但是，这似乎是管理者无能的表现，尽管他们嘴上都挂着“罚款只是手段，不是目的”的口头禅。但事实上，越是管理混乱的组织，处罚越多，越是无能的管理者，就越喜欢罚款，“以罚代管”、随意罚款几乎已成了企业的常态。但是在罚款之余，很少有人思考惩罚的目的到底是什么，有没有比惩罚更好的管理方法，惩罚一定有效果吗，不罚款就不是管理吗……