构建3P+1M的现代薪酬支付理念

2015年11月12日 32164次浏览


提起薪酬的设计与管理,不得不说薪酬的支付理念,薪酬支付理念是薪酬设计的灵魂,任何薪酬设计都有付酬的理念做支撑。比如在计划经济时代,我们依据行政级别支付薪酬,只要行政级别是一样的,薪酬的结构,水平都一样。但是随着时代的变迁,那种老的薪酬理念已经被时代所淘汰,新的现代付酬理念已经逐步深入人心。新的付酬理念归纳起来就是3P+1M的薪酬支付理念。



何谓3P+1M薪酬支付理念,它是指以职位为主的付酬理念、以能力为主的付酬理念和以绩效为主的付酬理念,再加上一个以市场为主的付酬理念。由于职位、能力、绩效三个词的英文首写字母都为P,而市场的英文首写字母为M,因此合起来称为3P+1M的付酬理念。

一、以职位价值为主的付酬理念

以职位价值为主的付酬理念主张支付薪酬依据职位价值大小而定薪酬,它的前提是每一个岗位都有着明确的工作职责。这些工作职责决定了这个岗位在企业的价值。以职位

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