这是一个所有管理者都在寻找答案的问题。

 

如果你希望我能够告诉你一个一招制胜的办法，那你肯定会失望的。

 

留住人才的关键，通常不在于我们使用什么样的手段，而在于我们的心态。

 

跟大家讲一个犹太人的故事：

一个犹太商人的儿子在老子的店里工作。他发现有一个工人在偷东西。他便问自己的父亲，如何惩罚这个偷东西的员工。

父亲告诉他：“给他涨工资。”

儿子吃惊地问父亲：“他偷我们的东西，为什么还要给他涨工资？”

父亲的回答是：“他偷东西，是因为他挣得不够。”

 

我自然不会用这个故事鼓励人偷东西。

 

我想说的是，当我们抱怨人才不忠的时候，我们有没有想过，我们是否给了他足够的报酬和关怀，是否让他有足够的理由留下来？如果我们解决了这个心态问题，手段、方法就是极易