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    组织如何避免走向官僚主义——之如何设置职能部门（中） 设立职能部门的第二个原则是：应该把专门监督和检查别人工作的部门和人员压到最低，最理想的状态是企业中没有专职“警察”!   这方面的最典型的例子是审计部门。现在很多公司都有内部审计部。这些公司看起来让人感到很正规：是呀，谁做事都有疏忽的时候，更何况还有禁不住诱惑做坏事的员工，如果有专门的审计部门就可能把这些漏洞尽量堵上。其实，主张把企业审计工作专职化时，很多管理者忽略了这样一个事实：保证
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    2014年05月06日
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    组织扩张中如何避免走向官僚主义——之如何设置职能部门（上） 前言：毫无疑问，官僚主义的形成有很多原因。但职能部门的设置无疑是最主要的因素之一。关于这个主题，最有价值的莫过于黄铁鹰先生和北大梁钧平教授联合撰写的《如何设置职能部门》。在一阵见血地点出企业常犯的错误的同时，也给出了非常有操作性的建议。     管理人员和职能部门是一对互相刺激的孪生肿瘤。很多企业碰到过这样的情况：企业到了一定规模，就会使用越来越多的管理人员，比如，会计师
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    2014年05月06日
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