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    员工离职最集中的50大风险及解决方法(HR收藏) 导读 企业发展的途中,要预防劳动人事风险迅速扩张,否则企业只能通过缓慢的自身积累滚动发展。 1、公司规定员工离职必须提前一个月申请,怎么加强员工工作交接比较好呢?支招:公司规定提前一个月申请,其实重在让员工有个离职要提前申请的意识,如果真有员工离职了,建议首先和员工积极沟通,原则上只要完整得将工作交接完即可,将各项工作明细列清楚,都有接交人。2、电子行业在订单不稳定的情况下,怎
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    2021年11月22日
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    HR请注意:招聘环节中容易忽视的五个法律风险点! 1、 职位描述的原则性和具体性如何把握? 答:根据《劳动合同法》的规定,用人单位在招聘员工时,应当将工作内容如实告知候选人。 职位描述便是描述工作内容的文件,具有法律意义。 同时,对于员工的考核,也应当针对员工的岗位职位进行。 但是,企业运营中的情形千变万化,职位描述很难将未来可能要求岗位 承担的工作任务描述穷尽,因此在具体描述岗位职责的基础之上,应当增加一些原则性描述。
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    2021年11月01日
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    官方明确!要求全日制就是招聘歧视?潜在风险知多少 前几日 #招聘中不得将全日制作为限制性条件#话题,冲上微博热搜↓↓↓ 在此之前,教育部也发文要求做好2021届全国普通高校毕业生就业创业工作。 通知中的要求,概括下来就是以下几点内容: ① 政府机关、事业单位、国企,招收人才的时候,坚决不能唯名校、唯学历论。在招聘时,要人人平等。 ②有企业,在招聘过程中,如果要求全日制,就是招聘歧视。 ③如果有企业存在招聘歧视,高
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    2021年02月05日
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    员工一提离职,机灵的HR马上就做这些事! 早上本来高高兴兴来上班,结果刚打开电脑,技术部一个核心员工就发来消息:“在吗?” 霎时间,晴天霹雳... 想必看到上面这段话,被伤过的HR都看懂了。“在吗”=“我要离职了”,这应该就是HR和员工间最心照不宣的秘密了。 那既然员工已经提出离职了,哭是没有用的,HR到底应该在第一时间做哪些事呢? 毕竟员工离职是HR日常再普通不过的工作,同时也是HR工作中风险最高的一环,高危环节
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    2018年05月03日
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    新入职员工没离职证明,HR该如何规避风险? 新员工入职时,称无法提供上家单位的离职证明。 遇到这种问题,HR该如何处理?   案例简介 陈先生应聘上了某家科技公司的高级技术工程师岗位,用人部门和HR部门都对陈先生非常满意,认为他是十分合适的人选,于是与其沟通了入职时间、岗位、工资等信息,安排上岗。陈先生按要求如约报到,但在提供入职资料时,却无法提供离职证明。 业务部门由于人手不足,急需用人,想尽快让候
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    2017年07月07日
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    员工离职最常见的22大风险及解决方法! 1、改善员工关系,企业实行新员工座谈会、老员工座谈会、离职面谈,可是很多员工都很敷衍,还有提出的问题比较尖锐、敏感,一时解决不了,请问,开展这类面谈,有什么样的技巧,需注意什么? 支招:与员工沟通,有很多种形式,员工座谈会只是其中的一种。要做好沟通工作,关键还是在日常的时时沟通,并且结合其他日常管理的各个方面,给员工多方面的支持,在企业合理范围内,切实解决他们的需求。 2、员工
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    2015年12月18日
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    HR 人力资源管理的风险在哪里? 什么,HR 也有风险?每当与公司的老总或HR同仁们谈起“人力资源风险管理”,得到的绝大多数是这样的疑问。作为企业经营管理的重要组成部分,人力资源管理也同企业其他职能一样,同样存在着潜在的风险,有时甚至是决定企业能否续存的风险。但对于绝大多数企业来说,人力资源风险管理的重要性还没有为企业高管和HR部门所意识到,在企业风险管理(ERM)体系里,往往忽略了这一块。随着VUCA时代的来临,人才对企
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    2015年10月30日

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