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疫情后，最难招人留人的 8 类公司。疫情下，一切都变得很难。不知道你们公司，有没有遇到过「招聘黑洞」。这个黑洞就是：为啥那么多人找不到工作，我们却依然招不到人？而更让人痛苦的是，都面谈到最后阶段的人选，甚至已经口头答应了OFFER，最后还是给你煮了一锅鸽子汤。出现这样的问题，大家肯定都不愿意看到，但是问题的根源在哪里呢？今天小汇就跟大家来分享一下，疫情后，最难招人留人的8种公司。 01#

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2022年05月09日
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疫情下，一定要珍惜你所在的单位！！什么是单位？单位是我们和社会之间和他人之间进行交换的桥梁，是我们显示自己存在的舞台，是我们美好家庭的后台，是我们提升身价的增值器，是我们安身立命的客栈。诚如一位领导者所言：如果你是小草，单位就是你的地；如果你是小鸟，单位就是你的天；如果你是一条鱼，单位就是你的海。家庭离不了你，但你离不了单位。没有单位，你，什么也不是。所以，我的单位观为四个字：单位如家。要像看待家一样看待单位，要像

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2022年04月28日
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疫情期间，HR如何应对用工变化？疫情防控期间，各种突发情况使得很多公司的正常经营活动难以维持，大量员工都无法正常到岗工作，为人力资源管理工作带来很多变数与挑战。那么，针对近期广泛出现的用工变化，HR该如何应对处理？本文整理了一些焦点问题与应对方式，一起来看看吧！问：劳动者因疫情防控无法出勤工作期间，工资如何计发？答：上海市人力资源和社会保障局《关于应对新型冠状病毒感染肺炎疫情实施人力资源社会保障支持保障措

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2022年04月13日
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疫情以来：我认清了招聘的30条事实！最近全国疫情都较为严峻整个春招都带着一股凉意求职者在观望，老板也在观望整个行业就是敌不动，我不动你走一步，我再继续观望的形势因为大家都怕你说找工作来面试的害怕突然告知被封我招人何尝不是怕你刚入职码就黄了呢很多HR都甚至开始怀念2019年那个求职者用各种理由忽悠我、放我鸽子的时候只要还有人愿意找工作就起码还有希望可是现在这个时代充满了变数变着变着大家都佛了企业也佛，人才也佛招不到人，不是我的

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2022年03月28日
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对不起，你可能在经历假的“居家办公” 这两天，疫情之下，终于有一件事情让大家似乎兴奋了一些，看着朋友圈儿的朋友们刷着自己在家办公的新鲜感、高级感，小飞会有时在心里默默OS: “看着这周开始在家办公体验soho的宝宝们，开心又兴奋，可是~有啥用呢？下周还不得乖乖挤地铁去公司看老板脸色。” 01、从几十年前直到现在我们今天的工作长啥样？让我们先来看看，

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2022年03月18日

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疫情反复，这 5 类HR越来越紧缺！最近，各大城市的疫情，似乎又严重了起来。疫情一旦出现反复，企业就会很难受，长时间这样拖下去，绝大多数企业都会进入困难期。当下，是新冠防控的关键时期。但对很多企业来说，现阶段是寻求存活、突破、转型的转折点，而在这个节骨眼上，这 5 类HR变得尤其稀缺：01#资深招聘专家很多人都说，招聘工作是人力资源工作中最简单的。事实却恰恰却相反，在全国，资深的招聘专家的数量是严重匮乏。央视网曾经发布的新闻调查称：

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2022年03月14日
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疫情反复，这 5 类HR越来越紧缺！最近，各大城市的疫情，似乎又严重了起来。疫情一旦出现反复，企业就会很难受，长时间这样拖下去，绝大多数企业都会进入困难期。当下，是新冠防控的关键时期。但对很多企业来说，现阶段是寻求存活、突破、转型的转折点，而在这个节骨眼上，这 5 类HR变得尤其稀缺：01#资深招聘专家很多人都说，招聘工作是人力资源工作中最简单的。事实却恰恰却相反，在全国，资深的招聘专家的数量是严重匮乏。央视网曾经发布的新闻

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2022年03月11日
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疫情形势严峻，员工要是返乡回不来了，怎么办，你想过吗？离春节越来越近，但疫情却让人的心情难以平静，国内一些城市正面临着考验。而不少打工人关心的无非三件事，放假时间、返乡规定和年终奖。但HR要关注的内容，肯定不止这些啦！春节放假前、中、后，HR要注意自查防范这些劳动法风险。 01、年末放假前应注意的法律风险（一）年休假风险自查建议年底企业内部自查，确认员工法定年休假是否已休完毕，未休完毕的，建议督促员工及时休假

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2022年01月27日
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上海迪士尼因疫情关闭，员工被隔离薪酬怎么算？来源 | 51社保网（ID：wx51shebao）上海迪士尼度假区官方微博10月31日傍晚发消息称，接外省市协查通报，为配合新冠疫情流调，上海迪士尼乐园和迪士尼小镇从即刻起停止游客进入。大家的心弦又被牵动了起来，同时大家还有许多的问题。上班期间感染新冠算不算工伤？打新冠疫苗算不算病假？被隔离期间不上班，薪酬怎么算？ ……其实这些问题，早在年初复工的时候，人社部就已经回答了，而且还有

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2021年11月01日
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疫情期间，如何在自治与支持之间取得平衡？与RedThread Research合作编写的报告“更好地管理：消除当今不确定性的迷雾”中，我们探讨了人们如何有效管理远程团队。我们的研究中最令人惊讶的发现之一是：员工的自主水平是在疫情期间增加的少数措施之一。尽管这很棒，但对于管理人员而言，重要的是不要将自治与冷漠混淆。知道如何在自治与支持之间取得平衡可能是具有挑战性的，尤其是在这些前所未有的时期。但这是人力资源部门可以介

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2021年02月25日

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