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一本专攻学习成果转化难题的实用的书关于学习成果转化，美国近30年实践和研究的精华，都在这儿了。1绝大部分培训都打了水漂自有培训的那一天开始，成果转化就成为困扰企业的最大难题。近30年来，几乎所有相关的研究都显示，培训投入转化为绩效产出的比例，一直稳定在10%左右。也就是说，绝大部分的培训投入，都打了水漂。在国内，尽管培训产业与研究有了长足的发展，但培训成果转化却如同“房间里的大象”，明明问题非常突出，却遭到有意无意的忽略。

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2016年01月20日
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人才开发是员工学习而不是企业培训编者按：企业引进了大量的培训，可效果却没有达到预期，管理者需注意培训的目的是为员工创造高效的学习环境，而真正的学习则是掌握在员工手中。企业老板经常会提出这样的问题：为什么公司每年引进了大量的培训，而员工的工作表现却没有明显提高。有调查数据显示：培训对改善员工绩效作用“非常大”的比例只有3%。除了培训管理和师资选择上的失误以外，企业管理者对培训与学习的认知偏差可能是重要原因之一。企业

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2015年12月14日
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如何在培训学习项目中获得更多的支持？如何设计好培训的前中后三个环节，以保证培训效果能后落地，真正把培训投资转化为商业结果，使公司受益。说通俗些，有时候批预算的老板会问，我对培训投资的这些钱，回报在哪里？貌似这在培训界已经是一个亘古不变的话题了，从几年前的意识萌芽，发展到现在更多眼球关注和追求，越来越多的公司在采购课程时会将培训效果转化作为一个必不可少的考量指标。只是，即便这个意识在抬头，目前培训市场绝大部分的培训活动

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2015年11月26日
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当你的才华撑不起你的野心的时候多学习吧我们每个人都有颗怀才不遇的心，总觉得没成功是因为没有伯乐发现自己这匹千里马。真的是这样吗？这个世界根本不缺少伯乐，伯乐到处都是，好好想想，现在的你是不是一匹千里马？当你的才华撑不起你的野心的时候多学习吧当你的才华还撑不起你的野心的时候，当你的能力还驾驭不了你的目标时候，你就踏踏实实的静下心来吧，多学习，多历练。身处高不能成、低不想就的尴尬境地，你有太多的不甘心，那就赶紧化

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2015年10月28日
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资深HR的感悟：对于HR的三个机会转眼在HR的道路上走了十几年。这一路走来，有阅人无数的经历，有触动心灵的洞察，有孤独求败的理想，也有难以释手的情怀。我的一位良师益友丛龙峰博士曾提到：只有理解了自己，才有可能理解组织；只有理解了组织，才有可能理解社会；只有理解了当下，才有可能理解历史。丛龙峰博士的说法我深以为然。作为一名老HR，我不止一次地回望走过的职业历程，试图进一步理解过去，理解自己，理解组织，理解社会。

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2015年10月19日

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