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    2021年08月27日
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    【你怎么看?】专家建议开放三胎引热议!相比起养育成本,HR更担心的是… 这几天,一个话题引爆全网↓↓↓ 1980年国家实行“计划生育,优生优育”的独生子女政策,2016年逐步放开二孩,如今专家又发声建议先开放三孩。 从专家的建议中来看,“之前放开‘单独’二孩和全面放开二孩,生育效果均不及预期,并大幅低于反对放开生育派的预测数据。”2019年出生人口继2018年下降200万后再下降85万。 但是从大多数网友的角度看,普通人对三胎政策并不“感冒”,大家的
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    2020年11月03日
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    作为HR,如何转身成为leader? 来源 | HR实名俱乐部 通常,HR成长路线都是走专家路线,如果你不巧成为一个部门leader,想转身成为一个优秀的leader,应该怎么做?今天继续分享三个小故事。   男主,一名年轻帅气的船长,25-26岁,担任美国海军舰队司令的军事助理,36岁,担任美国前国防部长的军事助理,39岁担任美国海军装备最先进的驱逐舰的舰长。   在上任伊始
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    2019年05月31日
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    有同理心的HR,有“温度”的专家 来源:全球HR心理教练空间(ID:PsychCoachSpace) 作者:大荔枝 十五年来,笔者一直探索如何把心理学应用到人员管理,感觉收效甚微。原因很多: 1、  心理学本身--“心”需要去感受,去体验,去观察,去想象,笔者总是问自己你“想了什么”或“做了什么”,属于描述层面;而“理”却需要研究,上升到理论的层面,而不停留在经验层面,描述层面,需要实证。如此这样,就很分裂。
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    2018年02月06日
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    专家的细节清单 1、谁是专家? 管理中我们有一个管理工具,叫"专家判断",自问: 谁是专家? 组织里那么多人,你如何去找专家? 专家=钻家,就是那些钻研过的人,钻研过后,他就知道这个相关问题中的一系列细节. 所以,专家就是那些知道细节的人,他知道的细节越多,这个人的专家程度越高! 现实中,组织里很多人就某些问题都能侃侃而谈,不足为奇了,但大多数人谈的都是"宏观知识",细节不是宏观知识,是"微观知识",是问题的本
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    2014年06月05日

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