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    B站招聘风波后道歉:作为HR,我们到底该怎么做招聘? 关于B站招聘一事,这两天在网上闹得沸沸扬扬。说实话,大厂招聘争议的事件已经屡见不鲜了,这种事情的基本套路就是某个极不专业的HR,与求职者在面试过程中,产生了各执一词的言论,最后碍于公司形象与社会舆论,该HR不得不出面澄清和致歉。盘一盘之前的那些招聘争议,几乎每个都是这样的套路。且不说其中的真假与否,但对于整个HR群体来说,真是哑巴吃黄连,有苦说不出。之所以这么说,是因为总有人觉得HR的工作很好做,
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    2021年04月26日
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    毕马威发布最新员工着装规范:穿衣真的会影响收入! 早前,毕马威发布了新员工的着装规范,放宽了对于员工着装要求。穿衣不仅仅是形象问题,还代表着一个人的工作态度、所属职位等等,那么以后在职场上该怎么穿呢?来源:儒思HR实战智库
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    2021年04月26日
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    【MIT&Deloitte】面对未来的劳动力生态系统-只有28%的管理者做好了准备,有你吗? 全球大多数管理者(87%)认为外部员工同内部员工一样也是他们劳动力的一部分;但只有28%的管理者做好了要管理好这部分劳动力的准备。面对未来的劳动力管理,如何更进一步,4月23日,我们在上海雅居乐万豪酒店举办2021中国人力资源科技年度峰会,邀请25+行业大咖同仁共话HR科技趋势与未来。如果你有空,不妨一起来聊聊!文末附录日程和门票,就等你来~ 麻省理工学院Sloan管理评论和De
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    2021年04月21日
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    面向HR的一份专业指南:适应未来技能重塑的九项建议 企业要想保持竞争力,就必须拥有具备优秀技能的员工,来帮助提高生产和推动创新,从而实现更高的利润。技能重塑是确保您的员工获得必要技能的一种方式,帮助他们发展并适应新的角色。请继续往下阅读,了解更多有关技能重塑的信息,以及如何成功地再培训您的员工。 什么是技能重塑?Reskill虽然 “技能重塑 Reskill"和 “技能提升upskill "这两个术语有时会被互换使用,但它们却是不同的概念。技
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    2021年04月19日
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    关于《民法典》,HR不得不知的6件事 对于HR们来说,《民法典》不仅影响自己的生活,还会影响自己的工作。 HR在招人时,或许会调查求职者的背景;公司有新员工入职时,HR们也不可避免的会接触到一些员工的个人信息;企业在得知员工信息之后,如何更好地保存员工信息......   对于已经习惯了固定流程的HR们,可要小心了,《民法典》中对此类问题有了新规定,一起来看看吧。   01 背景调查背景调
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    2021年04月16日
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    优秀HR必备的十个数字化技能-优秀HR必读材料 心态-技能-能力  Mindset - Skills - Capabilities "提升你的数字专业知识,在我们这个颠覆的世界中保持领先" --  Sonia Mooney & Soumyasanto Sen    关注HRTechChina,伴你数字化成长  人力资源数字化是最终的业务差异化。数字化战略和思维方式使我们能够提供效率、优秀的员 工体验和更好
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    2021年04月14日
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    23句企业管理大智慧,让你更清醒地认识管理,受益匪浅 1、洛克菲勒说:“即使是一头猪受到赞美后,也会爬上树的。” 2、都知道丰田的0库存!还拼命学!有谁知道丰田汽车一共有5个0的管理:0库存、0贷款、0违法(0排放)、0缺陷、0安全事故! 3、沟通不良是结果,关系不良是原因!做管理,先做人再做事,才能顺畅。否则,你再牛也寸步难行! 4、管理的演变:变统治为团结,变指挥为说服,变领导为引导! 5、微笑真是露出八颗牙齿?内
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    2021年04月09日
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    管理员工的三种力量:制度、管理、企业文化 一个企业,不管它是属于哪种类型,影响员工行为的都有三种力量——制度、管理和文化。   这三个东西从不同的侧面影响着组织的个体行为及其结果,它们互相配合、缺一不可。 第一种力量 制度 不管企业大小,首先必须建立制度。 我国古人云:没有规矩无以成方圆。这里说的制度包括两方面的内容:一是行为准则,即应该做什么、不应该作什么;二是工作标准,即应该怎样做,包括岗
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    2021年04月07日
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    字节跳动内部工作环境曝光,2000位HR组成的团队,原来那么牛! 字节跳动这家公司,为什么屡屡摘得“最佳雇主”的桂冠?现在很多人说,BAT 已经不是以前的 BAT 了。 B 已经从原先的 Baidu ,变成了现在的 ByteDance 。 如果你身边有在大厂工作的HR,你会发现,现在已经有很大一部分,都陆陆续续跳槽去了字节跳动这家公司。 最近,我们采访了一位字节跳动的HR,我们从他的口中了解到,字节跳动到底厉害在哪里?他们的HR到底牛在哪里?
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    2021年04月06日
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    警惕!员工离职的“232”现象和“136”现象 然而,在最近几年,有调查显示,企业员工每年的平均离职率已上升至20%以上,人才流失率有了明显提高。这不禁让HR们心慌,为什么越来越留不住人了? 马云曾经说过——员工离职的原因有很多,只有两点最真实,第一,钱,没给到位;第二,心,委屈了。本期每天姐整理了一些有关员工离职的“232” 现象和“136”现象的资料,希望对各位HR小伙伴有帮助。如果你们公司的员工有这几个情况,要小心他们是否具有了离职倾向:
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    2021年04月06日

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