日前，管理咨询公司合益集团发布的一项调研结果显示，企业普遍面临员工忠诚“赤字危机”——51%的中国员工在工作中缺乏敬业度，50%员工感到没有获得足够支持以提升绩效。超过1/3的员工不愿意为公司付出更多努力，忠诚度降至5年以来新低。

　　“这是人力资源的惊人浪费，也是一个巨大的社会问题。难以想象有这么高比例的中国员工缺乏敬业度，或得不到来自企业的足够支持。这影响了生产力的提升以及员工的幸福感。如此高比例的员工欠缺敬业度，影响了生产力的提升。对中国雇主而言，提升员工效能和组织绩效已是当务之急。”合益集团全球合伙人兼东北亚区总裁陈玮对《国际金融报》记者表示。

　　对此，合益集团大中华区副总裁兼Insight效能中心中国区负责人蒋安奕认为，“‘赢’模式就是治疗上述忠诚度危机的良方。”合益集团大中华区副总裁盛雁介绍，“赢”模式包含三大部分：战略效能、组织效能和领导效能。通过“赢”模式对标，企业可以获得具有实操性、基于数据分析的诊断报告，从而进一步帮助组织明确转型、升级的抓手和路径图，有效帮助其获得成功。

　　合益集团的调研显示，当一个企业组织成功做到了以上3个方面，其在资产、投资和股票上的回报将达到40%-60%的提升，并能减少54%的员工主动离职率。