今天是三月八日，国际妇女节。

小汇先在这里，向广大的女性群体致以最真诚的祝福。

不得不说，女性力量在现代社会中显现得越来越强大。

就拿我们公司几位女同事来说，经常加班很晚才回家，但第二天一早到公司，发现她们竟然还比其他人都要早到！身边有如此拼的女同事，很多男同胞都不好意思有抱怨。

同时，女性在管理的角色上也有着越来越重的分量，很多大公司甚至还会严格要求内部的女性占比。

阿里就是典型之一。

01#

女性越多的公司

持续发展能力越强

马云曾观察到一个现象：

即，一个公司女性比例的大小和这个公司是否可持续成长的能力极其成正比。

什么意思？

简单来说就是，女性越多的公司，越有持续发展的能力。

马云此前经常拿阿里“开涮”，自从阿里的男性工程师、产品人员越来越多，业绩增长反而往下滑，不如以前增长快了！

这不完全是自黑。

因为从人性管理的角度来看，男性工程师和技术人员多了以后，想问题就会更理性，而很少去考虑客户体验和感受。

因此，当一个公司的女性比例很多的时候，这个公司的产品和服务一定会做到与众不同，一定以客户优先，一定更多思考别人。

在管理上，阿里成功的秘诀就是多招女性，几乎50%的员工是女性，34%的高管是女性。

这也是为什么很多人说，阿里的成功背后是千万女性的原因之一。

02#

女性优秀起来

一样可以很惊艳

在2019全球女性创业者大会上，马云说：

没有女性，就不可能有阿里巴巴，我下辈子也想做个女人。

马云曾在阿里设过一条警戒线，女性员工的比例绝对不能低于33%，这一条要成为阿里未来领导考核的一个重要KPI。

这个指标，要求了三分之一的员工，必须要是女性。

于此同时，马云还公布了阿里发现的几组女性数据：

目前，全世界90%的人工智能现在都用女生的声音；

阿里公益店购买公益商品，女性占比超过三分之二；

在阿里花呗，女性贷款还款的速度和诚信率要比男生高27%；

从淘宝来看，女性店主近几年交易额的增长比男性店主高出了30%；

... ...

另外，还有很多人不知道在阿里内部的一些“冷知识”，例如：

“亲~”的称呼，是由淘宝的客服小姐姐发明的；

“淘宝”的名字不是马云取的，而是一个花名叫“阿珂”的女员工取的；

“购物车”、“收藏夹”和“好评”都是淘宝同一个女产品经理发明的；

“魔豆妈妈”是阿里一个帮助女性的公益项目，当年徒手接住从10楼坠下的两岁女孩的杭州妈妈，吴菊萍就在这里工作；

十多年前支付宝的第一笔担保交易差点黄了，是一个客服妹子以工资担保对方才答应不退款，成交了全球第一笔支付宝交易；

... ...

在很多时候，人们为之惊讶的成绩，不止有男人，还有很多相当优秀的女同事。

这一点是事实，且广泛存在。

03#

女性领导力

开始崭露头角

当女性员工能力被体现后，女性领导者的普及是早晚的事。

这些年来，全球各地的女性领导者都有所增多。根据麦肯锡的调查，美国的企业中，C-suite（最高管理层）中女性的比例已经从2015年的 17% ，上涨到如今的 21% 。

美国的一家咨询机构，就做过一次关于女性领导力的研究。研究发现，女性在做管理者和领导者的时候，有着大部分男性都没有的优势。

1、女性领导者比男性领导更愿意跟大家有更多沟通，所以女性领导者会掌握更多信息；

2、女性更有耐心，更善于倾听，也更愿意跟别人分享自己的意见，这帮助他们可以更全面的做出决断；

3、女性的韧性特别强，她们的信心和进取心往往会比男性更高，同时也可以去解决更加困难的任务；

4、女性具有更强的牺牲精神，不是她们不愿意冲在前面，而是她们更加善良稳定，女性也更容易把那些沉重的负担，变成前进的动力。

放在特定的行业环境下，一些女性管理者甚至还要优于男性。

就拿我们人力资源来说，正是一个以女性群体居多的行业，男生HR往往都是部门里的“稀有物种”。而这个岗位工作要求，就极其需要女性的上下兼容、相互共情等能力，这就是女性力量的集中体现。

深究从初入职场到成为高管的每一个阶段，我们都可以看到，女性的比例在不断缩小。

04#

写在最后

其实，大多数时候，管理者不需要真的去管理员工。

而是要去“创造环境”。在这个环境中，每一个人都对集体的目标有共识，对自己的工作有担当。

相比之下，女性更善于创建这样的环境，她们更愿意去解释团队的目标，尊重工作中每一个人的意见和处理复杂的问题，也更愿意在一些细枝末节的事情上，不厌其烦地给出建议。

即便不是女性管理者，许多普通的职场女性也同样优秀，之所以男性比她们看起来更有能力，可能仅仅是因为，在公共视野中，她们都选择了低调而已。

最后，愿每一位女性都能收获独属于自己的成就与幸福。

来源：人力资源分享汇