福耀的国际化教训,也是我们的?

2018年02月06日 1353次浏览
来源:全球HR心理教练空间(ID:PsychCoachSpace) 作者:大荔枝



兼谈与对比华为的国际化

华为,是中国文化与西方制度结合的完美典范。近二十年的全球化历程,华为经历过了国际公司、跨国公司,发展到了全球化公司,即第三阶段了。而任正非是个实干家、战略家与管理思想家,他的远见,他的稳健更值得全球化的中国企业管理者学习与研讨,虽然大多数人根本都是看热闹而摸不着门道。

曹德旺先生是中国不可多得的一位实业家、实干家。他的国际化的进程,直接或间接影响着众多中国实业家及其企业的国际化进程的信心。虽然他有野心但也有决心。他的步子有点大,一步到位,把厂子开到美国了,走”从城市包围农村的道路”的战略。遇到一点问题在所难免,我们不应该幸灾乐祸,而是借机学习,毕竟曹德旺先生为我们交了学费!况且,他的经验与教训,比中铁动辄在沙特、委内瑞拉、巴西项目上赔上几十个亿、百个亿的辛酸历

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