基于“经历”的人才管理浅谈

2017年09月26日 6407次浏览
来源:章法森言(ID:johnsonzhang0807)

作者:章森

一、序言

人才管理的核心立足点是什么? 哪个立足点,能够贯穿人才管理的全过程?到底是什么在驱动着人才管理的进程? 是能力? 是特质? .....

到底什么是人才管理全流程的抓手?

笔者想到的是“经历”!

这里,笔者基于“选-育-留”,三个人才管理的节点来做阐述!

二、选人:找到有经历的人!

我们在选择人才的时候,看什么?看能力,看冰山模型,都对!但实际操作的过程中,你如何看能力?冰山下面的能在简单的面试和几张简历纸上看清楚,也不太现实;当然,除非你花大成本去做能力行为评鉴,那就另当别论了!在选人的过程中,看什么,最简单又精准?

能力是什么赋予的?  在哪里我们可以窥见一个人的价值观?

笔者做一个假设:能力是经历赋予的,在职场,让一个人成熟的,是经历,而非岁月!

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