2017春季招聘工作已经开始，你家企业准备好了吗?想开展好工作，没有正确的方法是不可能完成的。接下来的8个问题，也许能帮助你重新思考你的招聘流程，取得事半功倍的效果。

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 我们招聘的是什么类型的岗位?

我们可以把岗位类型分为核心岗位、关键岗位、大批量岗位和操作性岗位。不同类型的岗位，所采用的招聘策略是不一样的。

核心岗位：这类岗位上，绩效轻微的差异都能给公司的盈利表现带来巨大的影响(如CEO及高管)。所以，在人才采购时要采用更具侵略性的战略; 要进行更加深入的筛选评估，以便遴选出最佳候选人;

关键岗位：维持公司运营的必需人才，且市场上比较紧缺(如技术专家)。对于这类岗位，不要等到合适了才招募，要在其职业生涯发展的前期，就识别并培养他; 创造强有力的员工价值主张，以吸引合格的候选人;

大批量岗位：公司每年需要大量招聘的岗位(如一线销售人员)。这