这些天一直在找工作， 有的是民营企业，通过应聘发现了不少的问题。

1.职位定位不清：许多企业在招聘信息上明明写着招聘人力资源主管，可到时候会告诉你其实我这个岗位就是人力资源经理的要求；有的写着招聘培训讲师，一面谈的时候会说我这个岗位除了要做培训管理、授课外，还要求能做人事工作，能做绩效管理工作，最好是帮我把所有的人力资源工作都做起来。这些现象都从一个侧面反映了许多企业的人力资源管理工作在基础上的薄弱。连最起码自己要招聘一个什么样的岗位都还不能具体地描述出来，这可想而知在工作分析上是做了多少工作的。没有一个好的职位体系，招聘也只是一种盲目的行为，这不能不说是人力资源管理人员工作的一个失误。

2.面试的尴尬：参加过一次面试，直接去见总裁，一走进办公室，就看到那位总裁大人一手拿着简历一手拿着牙签正剔的欢（当即想走人），坐下一会直接说了：你这个人我们有三点可以用的上：一是可以做文秘，因为你字还的还不错；二是可以做后备会计，因为你是会计毕业；三呢你可以做我们内部杂志的编辑，因为你也做过内刊的编辑。差点吐血啊，我是来应聘人力资源的好不好。后面更是让我去走技术一线，我晕。

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