HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中关于沟通方面的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）
【HR管理沟通三个60秒】1、第一个60秒：对员工赞赏良好的表现（激励）；2、第二个60秒：对员工纠正不好的表现（指点）；3、第三个60秒：与员工设定工作的目标（方向）；切忌三者顺序不能打乱：以赞赏优异的表现为起始，具体工作改善要求与纠正表现不良介于其中，以共同目标作为结尾。
【绩效管理是一个不断沟通的过程】过程中员工和主管需就下列问题达成一致：1）员工应该完成的工作；2）员工所做的工作如何为目标实现做贡献；3）用具体的内容描述怎样才算把工作做好；4）员工和主管怎样才能共同努力帮助员工改进绩效；5）如何衡量绩效；6）确定影响绩效的障碍并将其克服。
【年轻领导者管理老员工