HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对 微博中关于领导力方面的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）
【领导力培养五步法】企业可用一种算法模型，针对每个员工的特质，用五步法实现领导力培养计划。寻找适合企业自身优势的方法。1、选择评估工具；2、评估公司的优秀领导者；3、采访不同风格的领导者，找出有效方法；4、将算法模型发送给合适的受训人才；5、让系统具有“动态智慧”。
【领导力VS权力】1.如果一个领导者仅因为权力去“领导”，其影响力不可能有效，更不可能持久；2.要想建立一个人的领导力，可以让他去领导一群志愿者。谁能把志愿者领导好了，谁可能就是好的领导者。因为志愿者“没有必要”服从你的指示与决定；3