HR微语—什么时候应该解雇员工?

2013年06月20日 62126次浏览
HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对 微博中关于招聘方面的内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系)
【员工关爱的三条大路】1)金钱奖励:员工是来挣钱的,不是来花钱的,最低底线是不拖欠工资奖金和报销款;2)时间奖励:给不了太多钱,可以放更多假,这是很多员工梦寐以求的福利;3)空间奖励:给不了太多钱,也放不了长假,总得给权限、给职务、给平台。
【员工激励14法】1.弹性、灵活的工作时间;2.让员工做擅长的事;3.资源支持;4.给予他们所有权;5.让他们有机会公开演讲;6.更加信任他们;7.设立晋升机制;8.横向发展;9.为他们的以后着想;10.全盘思考;11.让他们选择工作;12.不要抢走他们的功劳;13.了解不同年代人的特质;14.拥有自我时间表。
【三类员工忠诚】1

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