HR微语—培训为什么没有效果?

2013年05月17日 64568次浏览
HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对微博中关于培训方面的内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系)
@创才周刊:【培养内部讲师团队需考虑的6大要素】1)清晰的目标,明确长期及短期建设目标;2)培训课程的开发需把握内外培训需求,以需求为导向;3)管理高层的支持;4)优化内部讲师团队,提升内部讲师能力;5)对内部讲师的考核与激励(成长激励、积分激励、评优激励及其他);6)培训结果运用的监控”。
@刘建华-HRBar  :【如何有效的进行培训?】首先要进行以解决方案为主线的课程设计,并将实际业务工作流程进行穿越,同时还需要懂得多种培训方式:1、头脑风暴法;2、小组/个人任务;3、提问;4、视频教学;5、角色扮演;6、案例分析;7、游戏;8、竞赛活动,好的

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