HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对 微博中关于绩效方面的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）
@李太林-绩效导师：【二线员工薪酬设计模式】1、基层：以产值量化为导向，结合价值管理；2、中层：以KSF价值管理为导向，结合产值量化；3、高层：以KSF价值管理为导向，结合年薪制模式。以价值为指向、以结果为导向、以多次分配为方向，全面调动员工状态，实现绩效快速改善。
@环球人力资源智库：【直线经理的10大绩效管理职责】1）宣传绩效管理的思想、政策和制度；2）修订职位说明书；3）与员工一起确立KPI；4）进行绩效辅导；5）收集绩效记录,建立档案；6）进行绩效反馈；7）考评员工；8）反馈考核结果；9）将考核结果应用到人事决策中；10）进行绩效满意度调查,将结果反馈至HR。