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【招聘的6大秘诀】1）健全招聘流程制度，拒绝人情招聘；2）厘清权责，有效规避招聘风险；3）企业发展需要全才HR，不能只满足于成为招聘领域的专才；4）预做离职分析，避免招聘真空期；5）制定岗位胜任能力模型进行理性招聘；6）面试后友好跟进，做好人才储备。
【招聘计划的主要内容】1.人员需求清单。2.招聘信息发布的时间和渠道。3.招聘小组人选。4.应聘者的考核方案，包括考核的场所、大体时间、题目设计者姓名等。5.招聘的截止日期。6.新员工的上岗时间。7.招聘费用预算。8.招聘工作时间表，尽可能详细，以便于他人配合。9.招聘广告样稿。
【招聘5层次】1）应急层：