HR微语—如何做好企业管理分工?

2013年04月19日 64271次浏览
HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对微博中关于企业管理方面的内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系)
@中国企业家杂志:【企业管理的4个阶段】1.生存靠能人,实行“人治”。生存是第一要务,管理主要靠能人,人盯人;2.发展靠制度,实行“法治” 。规模扩大,首要任务是制度建设;3.繁荣靠文化,实行“德治”。制度健全,开始人性化管理;4.重生靠改革,实行“整治” 。规模萎缩,赢利能力下降,危机开始出现。
 
@广州卓润科技发展有限公司:【企业管理黄金法则】1、建立企业的远景目标。2、注重企业文化。3、建立正确的人才观。4、采取激励措施:情感激励、荣誉激励、物质激励、事

市场合作或广告投放

  • 电话:021-51083646
  • 邮件:service@hrsalon.org
  • 在线QQ:896522136