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@e行网:【为什么绩效工资不起作用】1、绩效通常很难判断;2、巨额奖励鼓励重大的冒险行为;3、聪明人把这样的薪酬系统当作游戏;4、外部奖励排挤内在动机。无能的领导者依赖于将推动组织的责任转嫁给下属,一旦效果不佳,责任将有“下属的素质不高”的说辞来掩盖。
@诺亚人力资源:【HR须帮助直线经理提升绩效管理能力】1、不是每个经理天生就会考核的,大部分经理都不知道如何操作考核;2、HR只发一个考核制度和流程,弄一堆KPI表单只能让直线经理更晕;3、HR要深入到业务部门工作分析、策略与目标设定、考核指标分解等工作;4、HR要知道部门经理执行考核打分过程。