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【HR招聘：如何阅读简历】1）判断应聘者工作稳定性，跳的频繁和跳的没规划同样需要关注；2）应聘者职业发展潜力，是向上发展、还是停滞不前、还是向下发展；3）判断应聘者思维、表达等能力、总结工作、明晰重点、条理清楚；4）判断应聘者薪水期望。
【谁说招聘只是HR的工作？】1）谁对吸引人才负责？everyone；2）谁是人才渠道的建议者？用人部门和HR；3）谁是人才评估的参与者？HR和用人部门（分工不同），多角色参与、全方位评估是招聘工作珠联璧合的体现；4）谁是人才录用的决策者？用人部门，HR的专业意见只为降低决策风险。
【美国招聘不能问的8个问题】