HR微语—人员选拔“复合漏斗模型”

2013年04月03日 64986次浏览
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【成为优秀经理人的三三法则】1)思想:目标--独立做事 超越期望 分忧解难、状态--乐观上进 拒绝抱怨;信念--认真 快 坚守承诺;2)方法:目标分解能力、检视VS监管、指示VS放水;3)行动:杜绝“拖”—拖时间、抛弃“等”—等上级指示、及时“报”—及时汇报,报告。
【中层管理者必备的5项素质】1)影响力:做好表率,用影响力来管理团队,而不是靠组织职位与权力;2)自发性:充满活力、积极、阳光、主动性、前瞻性;3)执行力:一流的点子永远不如二流的执行力;

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