HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对@刘建华-HRBar 关于薪酬方面的微博内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）
【老板眼中的薪酬与考核机制】1、钱不是老板给的，是大家一起赚出来，设计分配规则是关键；2、不要让老板说给谁涨多少，要建立规则，按规则办事；3、要为业绩增长付奖金；4、对各个岗位关键考核指标是关键，要建立考核与薪酬挂钩机制；5、考核的目的一方面是奖励，更重要的是挑出业绩差的。
【提升员工动力的几种方法】1、调整薪酬机制是关键，特别是奖励机制；2、建立员工职业发展与公司职业发展要求相一致的标准及评价体系；3、设计好目标，建立以目标为基础的奖励机制，员工为业绩增量努力；4、改善福利体系，建立家文化；5、提升经理管理能力是关键。
【影响薪酬比例和水平的要素】