HR微语—什么样的人不能做管理者?

2013年03月06日 65964次浏览
HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块。今天让我们与@人力资源研究 一起分享关于企业员工管理的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系)
【积极应对员工辞职】1.务必要求递交书面辞职信,避免用email、内部网辞职;2.辞职信员工签名,不能只打印或传真件;3.辞职信必须本人签名,不能代签,最好当面签署;4.辞职信务必写明辞职原因是“个人原因”,不写后患无穷;5.设计好辞职交接表格的,要设置本人签字处。一步疏漏,风险无穷。
【如何管理老员工?】1)老员工是宝,他们熟悉客户,熟悉公司运营,要善待他们;2)对业务和思想上跟不上发展的老员工,要系统的培训提升他们;3)防止“躺在功劳簿上沉睡”,告诉老员工“每一天都是新的一天”,跟不上队伍,只有被淘汰;4)建立针对优秀老员工

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