HR微语—高效会议如何开?

2013年01月23日 67856次浏览
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【招聘的4个层次】1)招来一张嘴,只吃饭不干活;2)招来一双腿,只会跑腿听差;3)招来一双手,拿多少钱干多少活;4)招来一颗心:热爱公司理念,身神合一,全然投入事业。卓越企业不但需经营好产品,更需经营好人心。
【激励员工的3种非常实用方法】1)请求员工的帮助:对于领导者来说,从其下属处寻求帮助,可能是让其认识到自身能力和价值所在的最有效方式;2.询问员工的观点:通过有效的途径让员工充分表达观点可以开拓其思路;3)授权非正式领导权:通过授予员工临时团队的非正式领导权会带来很大的激励效果。
【乔布斯用人的10个黄金法则】1)选错人就会满盘皆输;2)故意刁难面试者;3)全力争取A级人才;4)

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