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【专业HR的学习之路】1跟猎头公司学做招聘，手上总要有源源不绝的候选人才供应；2跟培训公司学做培训，讲师配置和课程实施有的放矢；3跟法律顾问学做员工关系，有理有据，有效的风险控制；4跟财务公司学做薪酬，精打细算，多谋善断；5咨询公司学做绩效，有方案有工具能实施能落地。
【三大目标管理方法】1）目标数字上墙法----通过数据将目标设立与控制管理相结合；2）制定分组竞争目标法。将公司或团队业务或分为若干小组，每天或每周公布业绩排行榜，月终总结表彰先进员工和小组；3）实施阶段性目标与阶段性绩效相结合的目标制定方法。
【微软人才观：青睐“三心”人才】1）热心的人：对公司