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【提高招聘效率的“五定”法】1）定流程：含招聘计划、招聘、应聘、面试、录用5个点；2）定需求：要招聘什么样的人？3）定渠道：不同的岗位人群找工作的方式不同；4）定口径：熟知公司主营业务、范围、公司组织架构、岗位情况等信息并统一口径；5）定方法：结构化面试、素质测评、半结构化面试？
【留住人才的3个有效方法】1）高薪：金钱不是万能的，但没钱万万不能，高薪不是留住人才的第一因素，但是最基本的因素；2）激励：如成就激励、培训激励、工作内容激励、公平的规章制度激励等；3）帮助人才理清人生目标，建立工作愿景，让人才有目标、有愿景地工作，享受工作，并感受工作的崇高而神圣！