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【卓越管理者6项特征】1）重视目标和绩效；只做正确的事情；2）一次只做一件事，并只做最重要的事；3）贡献在于创造新思想、远景和理念；目标在于提高整体绩效；4）选用高层时，他注重的是出色的绩效和正直的品格；5）知道增进沟通的重要性；知道有些事物不能被量化；6）只做有效的决策。----德鲁克
【面试官应该问的4个重要问题】1）“请谈谈上一次客户或者同事被你弄到抓狂的经历。” 2）“请谈谈你在过去六个月中做出的最艰难的决定。” 3）“请谈谈这样的经历，你知道你是对的……但是你仍然必须服从指导或者指示。&rd