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绩效考核要点是沟通：1)绩效沟通是绩效管理的核心，如果缺乏有效的沟通，便不能称之为绩效管理；2)沟通时机：目标制定沟通、绩效实施沟通、绩效反馈沟通、绩效改进沟通；3)沟通内容：目标任务、标准、工作流程；结果、绩效、员工能力；职业生涯设计、潜力发挥；个人和组织利益、生活目标、感情因素。
【专业HR的学习之路】1跟猎头公司学做招聘，手上总要有源源不绝的候选人才供应；2跟培训公司学做培训，讲师配置和课程实施有的放矢；3跟法律顾问学做员工关系，有理有据，有效的风险控制；4跟财务公司学做薪酬，精打细算，多谋善断；5咨询公司学做绩效，有方案有工具能实施能落地。
【绩效管理小故事】主人要猫每天抓一只