HR微语—如何留住新员工?

2012年12月19日 68935次浏览
HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系)
【如何留住新员工】1)招聘时如实告知应聘人员比较关系的关于工资、福利、工作和生活环境等基本情况,别作假,也别轻易承诺;2)招聘合适的人而不是最优秀的人;3)在新员工入职一段时间后,召开新员工座谈会,加强与新员工沟通;4)加强对新员工入职引导,帮助新员工尽快融入企业。
【领导力法则之亲和力法则】1)卓有成效的领袖知道,在你要别人伸手支持之前,得先感动他们的心;2)即使在一个团体里,你也必须把人当成个体看待;3)如果想要人跟随你,就不可低估与人建立关系所产生的力量;4)带领自己用头脑就足够了;带领他人,要用心才行。
【林肯:“榜样不是影响他人的主要因素而是唯一因素。&rdquo

市场合作或广告投放

  • 电话:021-51083646
  • 邮件:service@hrsalon.org
  • 在线QQ:896522136