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【HR管理,从过河谈起】①小马过河,河水不像老牛说的那样浅,也不像松鼠说的那样深——不能光站河边观望指挥,领导要身先士卒。②小卒过河,过河的小卒就是车——不能盲目乐观,领导要与员工们同舟共济。③摸着石头过河,水深往往就没有石头可摸——不能光找石头,要明确过河才是目标。
【IBM的五维学习模型】①对焦维度:建立配套学习战略,聚焦预期目标。②设计维度:根据学员特性、学习环境,选择不同学习方式。③技术维度:提供技术确保知识与信息、学习与工作的融合;④文化维度:建立支持性、开放性和协作式的学习环境;⑤监督维度:监控学习战略及