HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）
【招聘成本效益评估的5个公式】1）总成本效用=录用人数/招聘总成本；2）招募成本效用=应聘人数/招聘期间的费用；3）选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用；4）人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用；5）招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值/招聘总成本。
【员工离职，问其直接上司】1）下属离职和你有关吗？2）你哪里做得不好？3）你是否从团队利益留下属？4）你从离职人那里学到了什么？5）离职人鼓动其他人离职，你如何应对？7）你如何将离职人的影响降到最低？7）你是否找到替代离职人的人？8）替代人的特点、能力与团队匹配度怎样？如何防范？
【优秀的HR十六字方针】1）能上能下：