HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）
【企业留人：钱事金声】1）金钱留人。在以商品交换方式作为基本交易准则的社会，薪酬始终是一个极为重要的影响因素；2）事业留人。如可考虑内部创业等模式；3）“金手铐”留人”----股权激励，毕竟给自己做和打工的心态不一样；4）声誉留人。可给予员工一些在公共场合代表企业发言和领奖等机会。
【表扬的边际效应】在会议上表扬一种现象，而不是表扬某个人，很多人都会对号入座，认为自己就是这种现象产生的主体，所以上司表扬的就是自己；反之如批评一种现象，绝大部分人都会认为自己没有这种现象，批评的主体不是自己。所以当众不提名表扬一种现象，可以起到表扬很多人的目的，鼓舞很多人