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【HR三大职能的执行艺术】1）执行职能----HR在执行政策和措施时，应讲究科学方法和技巧；2）管理职能----HR在制定人事管理政策和措施时，不能闭门造车，脱离实际，甚至极大损害员工切身利益，遵循“劳资平衡”；3）服务职能----HR必须经常深入基层，加强与员工之间的沟通与协作，关心员工的关注点。
【做好绩效考核的4条建议】1）依据岗位设计考核指标，而不是所有岗位都用一样的指标；2）考核结果客观真实。不为量化而量化，不可只关注考核的结果，而不重视过程；让考核人对考核结果负责；3）考核的质量和数量应两手抓，避免“做多错多，不做不错”；4）合