HR微语—如何管理能人下属?

2012年08月13日 74483次浏览
HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系)
【松下公司的员工管理理念】松下公司发展初期,曾把员工的父亲们都请到公司里来和管理者座谈,松下幸之助对所有管理者说,当你们不知道该怎么对待自己的下属的时候,就回想一下今天,这些员工的父亲把孩子托付给你们,是希望你们可以教他们成长,带领他们成功。你们要想一想自己是否对得起这样的托付。
【员工管理必做的四句话】①面对面。让大家知道制度的重要以及制度的传播方式。②肩并肩。懂得关爱并团结周围的人,牵手大家,自己一定先做。③背靠背。敢于自我批评,敢于把不利于团队发展的人或事向上级提出建议。④心连心。重在员工关怀、团队内部的情感团结,凝聚力、向心力和战斗力。
【一个合格HR应该具备的能力和素质】1、

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