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【试用期考核的目的】1）试用期考核的目的不是为了找出员工的问题点，以降低辞退员工的风险；2）其真正目的应该是能够帮助员工完成目标，达到岗位胜任的能力要求，对于尚未符合要求的能力点，我们通过培训的方式帮助员工达成；3）否则，你还不如不要招聘这个人进来。因为招聘成本远远大于赔偿。
【绩效实施的8个要点】1）指标须有来源依据；2）必须明确指标的目的与意义；3）必须有目标值；4）指标必须有清晰的命名；5）计算公式须有精准的定义与报表支撑；6）指标是否设上下限必须看单个指标的权重及指标的性质；7）指标必须有对应的管理机构支持；8）考核前必须要有培训和价值观的主张的宣贯。
【员工跳槽的前5大原因】