HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）
【处理突发事务的七个步骤】1、马上弄明白突发事务的情形。2、接受或从快做出处理方案。3、花最短时间，将手头的工作分出轻重缓急，或授权他人完成。4、迅速协调部门落实。5、向领导汇报处理过程、结果。6、做好记录，以备各种检查。 7、建立或优化相关业务流程与制度，防止再发生。
【MBA经典案例】一老板玩小三玩腻，而小三渐渐大龄，逼婚不成索要千万赔偿。老板冥思苦想，计上心来。他以提高文化水平为由，花十万元让她上了MBA班。班上老板如云，小三一下迷倒了全班男生。没两个月，小三就不理老板了。启示：营销学有一种手段叫转移不良囤货，最有效的转移方式是各方都能获益。
【HRD三件事】1、价值创造：哪些人