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【提高员工忠诚度的12个措施】1）把好招聘关；2）做好入职培训；3）绩效辅导，提供支持；4）克服家族制治理模式；5）制度规范化，规则透明化；6）合理的薪酬福利政策；7）事业留人，股权激励；8）诚信的文化；9）人岗匹配；10）挖掘员工深层志趣；11）实施全面价值观管理；12）离职挽留和离职面谈。
【团队建设的6大因素】1）优秀的组织领导（品德高，能力强，领导、少管理）；2）共同的事业愿景；3）清晰的团队目标（含组织的经营目标及成员个人的利益目标）；4）互补的成员类型（个性互补、能力互补）；5）合理的激励考核；6）系统的学习提升（创建学习型组织、打造学习型个人）。
【员工薪酬的5大考量指标