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【你是否接受离职员工重返公司？】接受的原因：1）减少了培训费用；2）员工能力得到锻炼；3）忠诚度提高，更安心了。不接受的原因：1）忠诚度较差，不珍惜自己的工作；2）导致企业人才流动，会在公司形成误导；3）存在隐患，可能会再度离职；4）行为习惯有改变，不一定再适应公司。你接受吗？
【人才招聘5步走】1）确定人才需求的标准和业绩描述；2）客观评价。使用一些简单易学的、可以用来准确评价应聘者能力的问题；3）广泛搜寻。人才接受这份工作的核心因素是什么？围绕需求建立搜寻人才策略；4）情绪控制。克服依赖直觉与情绪来做出录用决策；5）正确招聘。通过协商的方式而不是交易的方式
【员工辞职的回应策略】1