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【低效能管理者】1、不懂放权,凡事事必躬亲,久之养懒下属,还会导致下属不愿意承担责任,推诿扯皮;2、不会聆听,刚痹自用,以自己的知识和经验去判断,听不进其他意见;3、工作分配不合理;4、偏袒部分下属,激励不当;5、一再容忍团队中低绩效成员而不作为。
【好老板应做的九件事】1)给员工应得的报酬,而非你能给的额度。你多支出的会以绩效的方式翻倍回报;2)花时间分享你的经验和观点;3) 和员工直接沟通,即使是坏消息;4)背后给员工支持;5)热情表扬;6)分配责任,而非工作;7)用人所长;8)让员工知道尊重需赢得;9)真实的故事和幽默感很有用。
【打造团队精神的技巧】1、不宽容平庸的表现,根据绩