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【激励员工的5点心得】1）如果企业只给员工当下价值，就必须付出更高的当下代价；2）单向激励只会带来单一结果，双向激励才会引发共赢；3）重赏之下必有勇夫与士为知己者死，并不矛盾，利益与文化平衡才会持久；4）没有永远的利益，只有永恒的使命；5）利他才能最终利己最后共赢。
【海豚式升迁】海豚式升迁即重视员工素质的培养，并提倡员工的升迁基于基层的训练。具体步骤：1）按班计划：上级挑选进入培训；2）岗位轮换；3）三级评价：上级、同级和下级同事的评价；4）环境分析：工作程序、物理和心理环境分析；5）再培训：针对不适合的因素接受培训；6）见习期；7）正式晋升。
【好领导要懂得“授权&rd