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【“员工欲望”管理三部曲】1)员工欲望的特点是:旺盛化、多样化、个性化。发现员工的欲望因人而异;2)同共同的愿景和价值观是建设和完善企业领导者与员工之间关系的前提和基础。管理员工的欲望,以价值观为本;3)激活员工的欲望,经济契约与心理契约有效结合,让他喜出望外。
【微软HR眼中的10个面试大忌】1、不善于打破沉默。2、与面试官“套近乎”。3、为偏见或成见所左右。4、慷慨陈词,却举不出例子。5、缺乏积极态势。6、不善于提问。7、对个人职业发展计划模糊。8、假扮完美。9、被“引君入瓮”。10、不知如何收场。
【员工管理