HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）
【二八定律的HR运用】企业中永远是20%的人创造80%的价值。作为HR管理者，要做好HR，必需识别、培养、管理那些为企业创造80%价值的人，把这类的人和岗位做为重点关注对象。同时，HR管理者20%时间做好本质工作，80%时间要与人沟通；沟通中与20%的人沟通要花去80%时间，20%时间与80%的人沟通。
【不要给员工工作，要给员工工作的目标】作为经理一定要认识绩效管理和绩效目标的重要性，用绩效目标管理员工。给员工一份工作，一个职位的同时，一定要给他们一份目标清晰的《绩效合约》，这不但是有利于自己的管理，更是对员工的负责，一个负责高效的经理人一定也是个对员工负责，善于科学管理的人。
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