《总经理的财务课程》应该注重对总经理职责的把握，明确总经理在企业中的作用，从而明确总经理需要掌握的财务技能。我们发现，虽然该课程发展的并不成熟，但需求却是迫切的。对企业总经理和高管们开设财务知识的培训应注重：财务管控理念、企业风险防范、决策制定等方面的内容，课程要结合培训对象特点和课程需求要素进行合理设置。

        研究《总经理的财务课程》，首先我们必须明白总经理这一特殊岗位的职责，以及其在企业中的重要作用。总经理对企业的管理从战略高度到日常的经营活动，不仅需要对企业的经营现状有深刻的把握和认识，更需要对企业的发展做出前瞻性的预测，企业的改革、管理、创新重任都落在总经理的身上。

 
    &nbs