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【处理好离职员工关系的操作要点】1、足额给补偿，不要让员工走的时候因为钱恨公司；2、组织欢送会，会温暖员工的心；3、服务一定期限的赠送纪念品，比如印上字的水晶杯；4、该办的手续一定快办，特别是与财务有关的；处理好离职员工关系直接影响到公司口碑，影响到招聘效果，这点要和老板达成共识。
【避免绩效管理走形式的3个措施】1）让直线部门参与战略目标的分解，使直线部门意识到绩效管理的重要性，明确绩效管理是与战略息息相关的；2）建立相应的绩效考核监督机制，以约束直线部门，使他们按照真实客观的事实与数据去打分；3）加强对绩效结果的运用，绩效管理应该与薪酬、晋升、人才开发等挂钩
【没有裁过人的HR，不