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【淘汰员工的7大原则】1）不能不教而诛。没有进行针对性培训就提出开除和辞退是不合理的；2）不要伤害员工的自尊心；3）不要全盘否定对方，要肯定对方的优点；4）不要掺杂个人情绪；5）淘汰面不宜过大，否则就说明你自己有问题了；6）一旦决定，就不要再议论淘汰的细节；7）不要激化矛盾，好聚好散。
【优先选用内部人才的3个优势】1）通常对内部人要比外部人更了解，使用内部人出现选任失误的风险要低得多；2）内部人由于对企业的环境和文化很熟悉，到新的岗位能比外部更快进入角色；3）会使员工看到发展的机会，有利于激发员工的工作积极性。该法为微软、摩托罗拉、宝洁等企业招聘时通常采取的方法。
【绩效沟通要的7个